{"id":11,"date":"2020-04-20T17:28:23","date_gmt":"2020-04-20T15:28:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.orientation.be\/?p=11"},"modified":"2020-11-24T13:07:59","modified_gmt":"2020-11-24T12:07:59","slug":"quelques-conseils-a-prendre-en-compte-pour-devenir-un-meilleur-manager","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.orientation.be\/quelques-conseils-a-prendre-en-compte-pour-devenir-un-meilleur-manager\/","title":{"rendered":"Quelques conseils \u00e0 prendre en compte pour devenir un meilleur manager"},"content":{"rendered":"\n

\u00catre un bon Manager implique un m\u00e9lange de principe et de caract\u00e8re. Le succ\u00e8s professionnel d’une \u00e9quipe est le fruit d’un bon management. De nos jours, l’\u00e9volution du monde de la gestion d’entreprise exige des personnes cadres qui ont \u00e0 la fois la fibre d’un bon manager, mais aussi l’esprit d’un bon coach. Si vous voulez exceller dans le domaine du management d’\u00e9quipe, voici quelques conseils.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Projetez-vous vers l’avenir<\/h2>\n\n\n\n

L’anticipation est indispensable dans le d\u00e9veloppement d’une entreprise. Ayez en permanence un large vison sur l’avenir pour la pr\u00e9vision et la pr\u00e9vention des \u00e9v\u00e9nements qui pourraient obstruer l’ascension de votre soci\u00e9t\u00e9. Vous pouvez dans ce cas mener vos activit\u00e9s en tenant compte des \u00e9tudes et analyses pr\u00e9alables que votre \u00e9quipe \u00e0 effectuer. Les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes et analyses de l’environnement interne de votre entreprise, mais aussi de certains facteurs externes, vous permettront de prendre les bonnes d\u00e9cisions et de r\u00e9aliser de meilleures actions de management.<\/p>\n\n\n\n

Respectez vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n

Le sens de la communication est essentiel pour optimiser les r\u00e9sultats d’une \u00e9quipe professionnelle. Il est de ce fait n\u00e9cessaire d’analyser le temp\u00e9rament individuel de vos collaborateurs pour ainsi \u00e9tablir des \u00e9changes respectueux. Optez pour l’\u00e9coute et adoptez un ton neutre exempt de jugements quand vous donnez des consignes. Pr\u00e9servez une relation \u00e9troite, purement professionnel sans arriver \u00e0 l’amiti\u00e9. Vous devez \u00e9galement \u00eatre transparent et clair dans les objectifs \u00e0 atteindre et \u00e0 imposer \u00e0 vos collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9rez votre \u00e9quipe en tant que coach<\/h2>\n\n\n\n
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Pour favoriser la production et optimiser les r\u00e9sultats de votre \u00e9quipe, vous devez agir tel un coach sportif. Cela se traduit par l’analyse de capacit\u00e9s professionnelles de chaque collaborateur pour ensuite leur attribuer les t\u00e2ches qui les mettent en valeur (cr\u00e9ativit\u00e9, motivation, technicit\u00e9, etc.). \u00catre un manager coach implique \u00e9galement, la proximit\u00e9 avec son \u00e9quipe pour d\u00e9tecter les possibles failles qui peuvent affecter l’efficacit\u00e9 du travail, et agir en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9l\u00e9guez les t\u00e2ches compliqu\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n
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Un bon Manager n’est pas destin\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre seul tous les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s par son \u00e9quipe. Au contraire, pour aider les collaborateurs \u00e0 progresser dans leurs activit\u00e9s, il est utile de leur soumettre des complications et des obstacles \u00e0 surmonter afin qu’ils puissent \u00e9voluer. Toutefois, vous avez la responsabilit\u00e9 d’accompagner vos coll\u00e8gues en cas de blocage persistant. La d\u00e9l\u00e9gation de certaines t\u00e2ches est indispensable dans ce cas.<\/p>\n\n\n\n

Reconnaissez les succ\u00e8s des autres<\/h2>\n\n\n\n
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Vous devez avoir l’habitude de f\u00e9liciter un collaborateur ou une \u00e9quipe qui a effectu\u00e9 un bon travail. Cette action peut l’encourager \u00e0 produire encore plus d’effort et aura un impact positif sur le d\u00e9veloppement de l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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